Réduire les pertes
Identifiez et éliminez les pertes (matières, temps, énergie).
Expertise professionnelle
Diagnostiquer l’existant.
Révéler les leviers
de performance.
Une expertise terrain pour identifier les pertes, comprendre les écarts et concentrer les efforts sur les leviers à plus fort impact.
Demander un diagnosticNos domaines d’expertise
Des leviers concrets pour gagner et se structurer
Améliorer la productivité
Optimisez vos ressources humaines et vos équipements.
Fiabiliser la qualité
Réduisez la non-qualité et renforcez la satisfaction client.
Tenir les délais
Maîtrisez vos flux et sécurisez vos engagements.
Structurer l’organisation
Clarifiez les rôles, les processus et les responsabilités.
Piloter par les KPI
Des indicateurs simples pour décider et avancer.
De l’observation à la décision
Comprendre, quantifier, prioriser
Investigation Gemba
Observer les pratiques, écouter les équipes et confronter les faits aux standards.
Quantification des pertes
Traduire les gaspillages de matières, temps, énergie et capacité en indicateurs et en valeur.
Feuille de route chiffrée
Hiérarchiser les priorités et construire un plan d’action adapté à la réalité du site.
Notre offre
4 niveaux selon votre besoin
Un accompagnement progressif et modulaire, adapté à la réalité des PME industrielles marocaines.
01Diagnostic
Diagnostic
Performance
Comprendre où vous perdez de la valeur.
Découvrir ce niveau
Ce niveau comprend
Diagnostic de l’état de marche actuel, investigation Gemba, entretiens, collecte des données, VSM actuelle, mesure TRS/OTD/productivité, identification et quantification des pertes.
Vos livrablesDiagnostic synthétique, matrice des pertes, priorités et feuille de route chiffrée.
02
Structuration & Pilotage
Reprendre le contrôle de votre organisation.
Découvrir ce niveau
Ce niveau comprend
Définition des KPI et objectifs SMART, tableaux de bord, management visuel, routines de pilotage, rôles, responsabilités et standards.
Vos livrablesSystème de pilotage, fiches KPI, rituels et plan d’action chiffré.
03
Chantiers de Performance
Transformer les priorités en gains mesurables.
Découvrir ce niveau
Ce niveau comprend
Analyse des causes racines et chantiers Kaizen, 5S, SMED, TPM ou standardisation selon les besoins, avec mesure avant-après.
Vos livrablesChantier pilote, standards, bilan des résultats et plan de généralisation.
04Transformation
Transformation
Durable
Installer un système autonome et pérenne.
Découvrir ce niveau
Ce niveau comprend
Accompagnement global, gouvernance, portefeuille de chantiers, montée en compétence, coaching des responsables, audits de progrès et ancrage des routines.
Vos livrablesSystème de management de la performance, feuille de route consolidée et dispositif d’amélioration continue.
Un périmètre défini ensemble
Votre contexte détermine la mission
Le périmètre et la durée sont validés après l’échange de cadrage. Les résultats varient selon le contexte et les enjeux de l’entreprise.
Passer à l’action
Construisons votre accompagnement.
Planifier un échange
Un échange pragmatique pour définir ensemble
la meilleure approche pour vos enjeux.